Systemische Prozessbegleitung und Coaching für Führungskräfte im Bildungswesen. Ich helfe Führungskräften und Bildungsträgern, Klarheit, Souveränität und Widerstandsfähigkeit in Veränderungsprozessen zu gewinnen.
Systemische Prozessbegleitung und Coaching für Führungskräfte im Bildungswesen. Ich unterstütze Führungskräften und Bildungsträger dabei, Klarheit, Souveränität und Widerstandsfähigkeit in Veränderungsprozessen zu gewinnen.
Ein Ziel: Ihre Stärkung.
Ich schaue hin und stelle die richtigen Fragen – damit Sie Ihre eigenen Antworten finden. Denn nachhaltige Führung beginnt nicht mit vorgefertigten Lösungen, sondern mit der Klarheit über das eigene Handeln.
Mein Ansatz vereint das Beste aus zwei Welten: die analytische Klarheit der Ökonomie und das tiefe Verständnis der Psychologie. Als Expertin für persönliche Entwicklung begleite ich Sie dort, wo Standardlösungen aufhören.
Mein Weg führte mich durch renommierte Institutionen in Europa und den USA. Diese globale Perspektive ermöglicht es mir, Bildungssysteme und Führungskultur aus verschiedenen Blickwinkeln zu verstehen und zu gestalten.
Organisationsentwicklung im sozial-gesellschaftlichen Kontext.
Arbeits- und Organisationspsychologie in einem internationalen Kontext.
Strategische Führung und Organisationsentwicklung nach weltweiten Standards.
Systemische Therapie und Heilkunde für Psychotherapie (HPG).
Leistungspsychologie und mentale Stärke für Führungskräfte.
Wissenstransfer zwischen Theorie und Praxis im Bildungswesen.
Leistungen
Begleitung von Teams und Organisationen in Veränderungsphasen.
Individuelle Unterstützung zur Reflexion und Stärkung der Führungsrolle.
Modulare Fortbildungen für Führungskräfte im Bildungssystem.
Professionelle Leitung von Klausurtagen, Workshops und Fachkonferenzen.
Portfolio
Modulares Schulleitungscoaching
für die Stadt Wolfsburg
Das Coaching im Bereich Schulleitung war herausragend und nachhaltig bereichernd. Helena ist DIE Expertin für Menschenkenntnis und überzeugte mich durch Ihre außergewöhnliche Fachkompetenz, ihre wertschätzende und klare Führung sowie ihren einzigartigen, wohltuenden Humor. Eine rundum inspirierende Begleitung auf höchstem Niveau.
Stadt Wolfsburg, Dezernat II, Geschäftsbereich Schule
Schulleitungen gestalten Schule in einem vielseitigen und verantwortungsvollen Umfeld. Sie verbinden die Perspektiven von Kollegium, Schüler:innen, Eltern, Verwaltung und Trägern und treffen dabei richtungsweisende Entscheidungen. Das modulare Coaching schafft einen geschützten Raum, um die eigene Führungsrolle zu reflektieren, professionelles Feedback zu nutzen und die persönliche Führungsidentität gezielt weiterzuentwickeln.
Ich unterstütze Schulleitungen dabei, ihre Führungsrolle klar, wirksam und zukunftsorientiert zu gestalten. In einem praxisnahen, modularen Coaching verbinden wir moderne Führungsansätze mit konkreten Herausforderungen aus dem Schulalltag. Neue Impulse werden zwischen den Modulen direkt erprobt, reflektiert und zu tragfähigen Lösungen weiterentwickelt. So entstehen wirksame Entwicklungsstrategien für eine starke Schule.
SIBUZ Berlin
Führungskräfte-Coaching für Fachbereichsleitungen
Das Führungscoaching hat mir geholfen, resilienter im Umgang mit täglichen Herausforderungen zu werden und wieder Abstand zu gewinnen.
Leitungen der Schulpsychologischen und Inklusionspädagogischen Beratungs- und Untertsützungszentren (SIBUZ) in Berlin.
Fachbereichsleitungen im Bereich Schulpsychologie des SIBUZ, die neu in ihrer Führungsrolle sind und ihre Leitungsaufgabe professionell aufbauen und festigen möchten.
Kleingruppen-Coaching für Führungskräfte, die ihre Fragestellungen aus der Praxis mithilfe moderner Führungsansätze reflektieren möchten. Umfang: Monatliches Coaching, Zeitraum 6-8 Monate.
Helena hilft mir, meine Situation, mein Handeln und mich selbst von einer anderen Seite zu sehen. Sie fasst Dinge in Worte, da wo sie mir fehlen. Das bringt mich wirklich voran.
Das Coaching richtet sich an Fachkräfte, Koordinatorinnen und Koordinatoren sowie Führungskräfte im Bildungssystem, die ihre berufliche Situation bewusst gestalten, Herausforderungen konstruktiv bearbeiten und ihre Zukunftspotenziale weiterentwickeln möchten. Umfang und Schwerpunkte werden nach einem ersten Kennenlerngespräch individuell vereinbart.
Führungskräfte im Bildungswesen engagieren sich täglich für gute Lehr- und Lernbedingungen. Das verlangt Klarheit, Energie und einen bewussten Umgang mit Verantwortung und Veränderung. Das Coaching bietet einen geschützten Raum, die eigene Situation zu reflektieren, Ressourcen zu stärken und neue Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln. Ziel ist es, Führung wirksam, gesund und mit mehr Gelassenheit zu gestalten.
Im Kennenlerngespräch sortieren wir gemeinsam Ihre Themen, Fragen und Anliegen. Daraus entstehen erste Zielvorstellungen und eine Orientierung für den weiteren Prozess. Auf dieser Grundlage entwickle ich einen Coachingansatz, der auf Ihre individuellen Bedürfnisse, Ressourcen, Erfahrungen und Rahmenbedingungen abgestimmt ist. Neben den offen benannten Fragen können auch Wünsche, Sorgen und Emotionen ihren Platz finden – insbesondere dann, wenn sie über längere Zeit im Hintergrund geblieben sind. In einem geschützten Raum werden diese Themen respektvoll und ohne Bewertung besprechbar. So kann Klarheit entstehen und es können neue Perspektiven für die nächsten Schritte entwickelt werden.
Prozessbegleitung
zur Weiterentwicklung des ganztägigen Bildungsangebots
Mit ihrem positiven Blick und der Leichtigkeit hat Helena Horner jeden Standort in seiner Entwicklung unterstützt, Stärken gestärkt und den Blick auf das Kind und die pädagogische Haltung gelenkt.
Stadt Wolfsburg, Geschäftsbereich Schule.
Ganztägige Angebote im Sozialraum brauchen Beteiligung, Zukunftsorientierung und Qualitätssicherung
Über zwei Jahre begleitete ich sechs Ganztagsschulen in städtischer Trägerschaft mit passgenau entwickelten Workshops. Die Inhalte richteten sich an den aktuellen Entwicklungsthemen der Schulen und stärkten die Zusammenarbeit von Schule und Ganztag. Regelmäßige Abstimmungen sowie Reflexionen auf Führungs- und Leitungsebene sicherten einen transparenten Informationsfluss. So entstand ein klar strukturierter Entwicklungsprozess, der alle relevanten Akteurinnen und Akteure einbezog.
Rezensionen
Als ich Helena kontaktiert habe, hatte ich für meinen Beruf keine Kraft mehr. Helena hat mich liebevoll an die Hand genommen, aber nie in Watte gepackt oder mich verurteilt. Ihre Professionalität war wertschätzend und trotzdem klar. Das hat mir geholfen, gnädiger mit mir selbst zu sein und mir selbst zu verzeihen. Danach wurde es möglich, meinen Blick auf die Zukunft zu richten.
Helena hilft mir, meine Situation, mein Handeln und mich selbst von einer anderen Seite zu sehen. Sie fasst Dinge in Worte, da wo sie mir fehlen. Das bringt mich wirklich voran.
Helena Horner begegnet mir immer mit einer hoch ansteckenden Mischung aus Professionalität, internationalem Hintergrund, Humor und Menschenfreundlichkeit. Das schätze ich seit vielen Jahren. Ihre Fähigkeit, Führungskräften und Teams neue Wege aufzuzeigen, ist einzigartig und fußt auf ihrer profunden Wissensbasis als Ökonomin, Psychologin und höchst erfahrene Begleiterin. Die Zusammenarbeit mit Helena garantiert Prozessbegleitung und Coaching vom Feinsten.
Klug, empathisch und mit einem prallgefüllten Methodenkoffer hat Helena mich in meiner Führungsrolle gestärkt und mir Handlungsspielräume aufgezeigt. Leicht und motiviert konnte ich mich meinen Aufgaben zuwenden.
Die mehrjährige Begleitung hat mich nicht nur fachlich, sondern auch persönlich enorm bereichert – ich habe so viel Neues über mich gelernt. Mit ihrer authentischen, herzlichen und unglaublich sympathischen Art schafft Helena es immer wieder, meine Wahrnehmung zu erweitern und neue Perspektiven zu eröffnen. Jedes einzelne Treffen hat mir richtig gutgetan und wirkt bis heute nach.
Das Führungscoaching mit Helena Horner hat mir geholfen resilienter im Umgang mit den täglichen An- & Herausforderungen zu werden. Besonders wertvoll war für mich, dass ich gelernt habe, Abstand zu gewinnen: Wenn ich den Wald vor lauter Bäumen nicht sehe, hilft mir das Coaching, wieder das große Ganze zu erkennen – und im nächsten Moment auch die kleinen Dinge wertzuschätzen.
Veränderungen beginnen mit Klarheit. Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Gespräch klären, wie ich Sie oder Ihr Team unterstützen kann.
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